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NOS COOPS NE SE MOBILISENT PAS
91 05-Fév-2010 20:07 (il y a 13 ans 7 mois 20 jours)
ne dit pas "coops faites votre travail",mais éleveurs faites votre travail de vendeurs de cochon,c'est a dire mettez vos porcs au cadran ou aux structures qui vendent a l'export.
ne mettez pas vos porcs a disposition sur le quai.
les éleveurs sont responsables de la situation actuelle.
on a les representants et les coops qu'on mérite.
92 05-Fév-2010 20:09 (il y a 13 ans 7 mois 20 jours)
93 05-Fév-2010 20:32 (il y a 13 ans 7 mois 20 jours)
l éleveur produit le porc c est son métier!il mandate et confie la vente a un groupement et on le paye pour vendre nos porcs!le problème c est qu ilne fait pas son travail!!!
la logique serait de virer les responsables pour faute grave puisquil n y a pas de résultat,et là oui c est de la responsabilité des éleveurs de leur demander des comptes et de les virer!!CHACUN SON METIER
94 05-Fév-2010 21:03 (il y a 13 ans 7 mois 20 jours)
le quitus aux administrateurs est bien un vote de confiance
95 05-Fév-2010 21:10 (il y a 13 ans 7 mois 20 jours)
96 05-Fév-2010 23:33 (il y a 13 ans 7 mois 20 jours)
remplacer les administrateurs c bien joli mais faut y metre des eleveurs capable et porteur d un projet et la il n y a pas la foulle ce qui laisse a nos chers directeurs l occasion de presenter des hommes de paille !!a nous eleveurs de faire en sorte que cela change ;est ce demain la veille j en doute .
97 06-Fév-2010 1:11 (il y a 13 ans 7 mois 19 jours)
Un administrateur de coopérative doit être élu par ses pairs grâce à ses qualités.
Il doit être honnête.
Habile à cultiver sa terre et à élever ses animaux.
Fin gestionnaire et redoutable négociateur.
L'honnêteté et capacité à produire sont assez facile à appréhender, il suffit d'interroger ses voisins et de visiter sa ferme.
La capacité à gérer et à négocier est plus compliquée à mesurer.
On se heurte en effet rapidement à un problème insoluble.
Le fait de se présenter au poste d'administrateur implique la décision d'effectuer toutes les opérations commerciales de son entreprise avec la coopérative.
C'est la règle de l'apport total.
L'agriculteur coopérateur et à fortiori administrateur doit prendre la décision de gestion de n'avoir qu'un SEUL client et qu'un SEUL fournisseur !
Mais quel entrepreneur serait assez fou pour prendre une telle décision ?
On peut donc affirmer qu'un agriculteur qui accepte d'être administrateur d'une coopérative fait preuve d'une grande légèreté dans la gestion de sa propre entreprise...
Comment dans ces conditions prétendre gérer une coopérative ?
98 06-Fév-2010 1:45 (il y a 13 ans 7 mois 19 jours)
chapeau pour le sophisme
99 06-Fév-2010 9:38 (il y a 13 ans 7 mois 19 jours)
sophisme
n. masc. Raisonnement apparemment logique mais en réalité vicieux. Une démonstration truffée de sophismes.
Pierre, j'ai bien souvent vérifié la solidité de mon raisonnement....
J'ai dit "souvent", pas "toujours"
Quand on annonce une "fusion-absorption", un "mariage de raison" et autres "consolidations", l'administrateur APPORTEUR total n'est jamais très loin...
100 06-Fév-2010 12:21 (il y a 13 ans 7 mois 19 jours)
vous trouverez la solution .
101 06-Fév-2010 14:15 (il y a 13 ans 7 mois 19 jours)
102 06-Fév-2010 18:37 (il y a 13 ans 7 mois 19 jours)
103 06-Fév-2010 19:56 (il y a 13 ans 7 mois 19 jours)
104 07-Fév-2010 21:05 (il y a 13 ans 7 mois 18 jours)
100 000 porcs /abattu/semaine
3660 porcs /achete au MPB /semaine
O porc présenté au MPB
105 08-Fév-2010 12:26 (il y a 13 ans 7 mois 17 jours)
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